Las y los CEO a nivel global ven una recesión “breve y ligera” e incluso se muestran optimistas sobre la economía mundial a tres años
El estudio KPMG 2022 CEO Outlook revela que ocho de cada diez (86% Global, 32% México, 34% Centroamérica) CEO a nivel global prevén que una recesión afectará su negocio. 58% (26% México, 33% Centroamérica) espera una recesión que será breve y ligera, y 71% (86% México, 96% Centroamérica) predice que tendrá efecto en las ganancias de las compañías hasta en 10%. No obstante, 14% (16% México, 20% Centroamérica) de las y los CEO identifica una recesión entre las inquietudes que causan mayor presión hoy en día, también sienten notablemente más confianza sobre la resiliencia de la economía durante los próximos seis meses (73% global, 86% México, 60% Centroamérica), asimismo 71% (66% México, 73% Centroamérica) de los líderes confían en las expectativas de crecimiento de la economía mundial durante los próximos tres años y 85% (76% México, 84% Centroamérica) confía en el crecimiento de su empresa durante los próximos tres años.
“A pesar de los recientes impactos
geopolíticos y de salud a los que nos hemos enfrentado y que han afectado el
panorama de la Dirección General en México, es reconfortante ver cómo el
optimismo y la confianza en la economía mundial ha ido incrementando en el
último año. Aunque es cierto que aún con este positivismo hacia el futuro, las
y los CEO han tomado decisiones importantes a corto plazo en cuanto a talento y
tecnología para mantenerse estables ante la incertidumbre económica”, comenta Víctor
Esquivel, Socio Director General de KPMG en México y Centroamérica.
Hallazgos
adicionales:
Los
desafíos más apremiantes
La ciberseguridad ha caído de los cinco principales riesgos para el crecimiento durante 2022, con solo 6% (8% México, 4% Centroamérica) nombrándolo su principal riesgo. Sin embargo, el ambiente informático evoluciona y 76% (86% México, 84% Centroamérica) indica que su organización ve la ciberseguridad como una función estratégica y como una posible fuente de ventaja competitiva. La incertidumbre geopolítica también genera inquietudes de ciberataques corporativos, de acuerdo con siete de cada diez encuestados (72% Global, 76% México, 93% Centroamérica).
Casi
cerca de tres cuartas partes de las organizaciones (71% Global, 76% México, 78%
Centroamérica) tienen un plan para manejar ataques de ransomware. Sin embargo,
más CEO reconocen que no están bien preparados para un ataque cibernético, con
aproximadamente una cuarta parte (23% Global, 4% México, 2% Centroamérica) que
así lo admite en 2022, en comparación con 13% Global en 2021.
Apetito
por M&A a pesar de todo
Ante
el escenario de riesgos latentes y reales, sorprende el apetito que existe
entre las y los CEO por realizar fusiones y adquisiciones (M&A, por sus
siglas en inglés) para los próximos tres años: se mantiene alto para 47% de la
muestra (40% México, 62% Centroamérica). Por otro lado, 38% tiene un apetito
moderado para realizar alguna fusión o adquisición (52% México, 36%
Centroamérica). Lo cual quiere decir que los empresarios mexicanos están
abiertos a una estrategia de M&A, pero no es su prioridad principal.
La
relevancia del talento
Ante
una constante crisis económica, existen señales de que la Great Resignation o
la Gran Renuncia, en español, esté disminuyendo, con 39% (26% México, 51%
Centroamérica) de las empresas que ya han congelado las contrataciones y 46%
(34% México, 47% Centroamérica) que considera una reducción de su fuerza
laboral durante los próximos seis meses. Sin embargo, la visión a tres años es
más optimista donde solo 9% (2% México, 2% Centroamérica) espera una plantilla
más reducida.
Las
organizaciones también apuestan por una sólida propuesta de valor para el
talento, con el objetivo de atraer y retener al que se adecue más a las
necesidades de su estrategia (25% Global, 22% México, 18% Centroamérica)
En
lo general se percibe una necesidad por “regresar a lo normal” en cuanto a las
dinámicas de oficina o actividades presenciales. Aunque casi la mitad de los y
las CEO (49% Global, 64% México, 76% Centroamérica) indican que el trabajo a
distancia o híbrido ha tenido un efecto positivo en cuando a colaboración e
innovación, 65% visualiza a su plantilla laborando en la oficina de tiempo
completo de aquí a tres años (56% México, 62% Centroamérica); solo 28% (42% México,
29% Centroamérica) afirma que sostendría un esquema laboral híbrido, y 7% (2%
México, 9% Centroamérica), uno totalmente a distancia.
Aumenta
la presión en temas ASG
Las
y los CEO reconocen la importancia de las iniciativas ASG para sus negocios, en
especial cuando se trata de mejorar el desempeño financiero y fomentar el
crecimiento. Casi la mitad (45% Global, 38% México, 40% Centroamérica) aceptan
que el progreso en temas ASG mejora el desempeño financiero corporativo, un
incremento de 37% a nivel global justo hace un año. Asimismo, 69% (66% México,
58% Centroamérica) indicó mayor demanda de emisión de informes y transparencia
sobre la responsabilidad ASG, por parte de los grupos de interés.
En
contraste, puesto que la incertidumbre económica continúa, la mitad (50%
Global, 64% México, 56% Centroamérica) está haciendo pausa o está
reconsiderando sus esfuerzos ya existentes o planeados de metas ASG en los
próximos seis meses y 34% (16% México, 40% Centroamérica) ya lo han hecho.
Más
de una tercera parte de las y los CEO (38% Global, 34% México, 51%
Centroamérica) indica que sus organizaciones batallan por comunicar de manera
convincente sus reportes de desempeño ASG. Sobre el principal reto al comunicar
a los grupos de interés, 17% (4% México, 11% Centroamérica) de las y los CEO
indicaron que fue el escepticismo de los grupos de interés en torno al greenwashing,
mientras que, en México, el principal reto es que la información del desempeño
ASG aún no cuenta con el mismo rigor de la información financiera.
Alrededor
de tres cuartas partes de los encuestados (73% Global, 76% México, 77%
Centroamérica) también consideran que seguirá acelerándose el escrutinio de los
grupos de interés sobre los problemas ASG: equidad de género, efectos
climáticos, entre otros.
En
términos de fuerza laboral, en comparación con principios de 2022, más
directivos de alto nivel consideran que tener el talento y habilidades
correctos también es clave para lograr las metas de net zero o similares. Casi
una cuarta parte (22% Global, 20% México, 7% Centroamérica) indica que la falta
de habilidades y conocimiento dificulta la implementación de soluciones: un
incremento de 16% a nivel global a principios de este año.
Luis
Laguerre, Socio Director de KPMG en Panamá y Líder de Centroamérica comenta: “En
esta era de transparencia, las empresas deben implementar prácticas
estratégicas de inclusión y diversidad. Es cada vez más importante adoptar
iniciativas que fomenten un ambiente de trabajo donde los colaboradores se
sientan seguros y valorados, ya que, desde una perspectiva comercial, las
empresas con equipos comprometidos perciben mayor rentabilidad y productividad,
así como una mejor reputación del negocio.”
Estrategia
digital competitiva
La
gran mayoría de las empresas (71% Global, 74% México, 88% Centroamérica) aceptan
que tienen una estrategia de inversión digital competitiva diseñada para
alcanzar un estatus de pionero o fast follower. Aunque la incertidumbre actual
impulsa a las y los CEO a seguir priorizando la transformación digital, 40%
(48% México, 33% Centroamérica) de los negocios han pausado sus estrategias de
transformación digital y 40% (32% México, 40% Centroamérica) planea seguir
dichos pasos en los próximos seis meses.
A
largo plazo, más de una cuarta parte (25% Global, 12% México, 24% Centroamérica)
cree que prever la digitalización y la conectividad también es vital para
lograr los objetivos de crecimiento durante los próximos tres años. Siete de
cada diez (74% Global, 68% México, 80% Centroamérica) también está de acuerdo
en que las inversiones estratégicas digitales y las ambientales, sociales y de
gobierno corporativo (ASG) de sus organizaciones están intrínsecamente
ligadas.
“Incluso
antes de COVID-19, el ritmo de la disrupción impulsaba al liderazgo a crear
organizaciones más resilientes y ágiles para adaptarse a un entorno en
constante cambio. Con la pandemia ha quedado de manifiesto que la resiliencia
se apalanca en función de la transformación digital”, indica Luis Laguerre,
Socio Director de KPMG en Panamá y Líder de Centroamérica.
Sobre
la encuesta de KPMG CEO Outlook
La 8.a
edición de la encuesta de KPMG CEO Outlook, realizada con 1,325 CEO a nivel
global (50 México) entre el 12 de julio y el 24 de agosto de 2022, brinda
información única sobre la actitud, estrategias y tácticas de planificación de
los CEO no solo comparables antes de la pandemia a la actualidad, sino también
a partir de la encuesta de KPMG CEO Pulse Survey global realizada con 500 CEO
entre el 12 de enero y el 9 de febrero de 2022.
Todos
los encuestados tienen ingresos anuales mayores a US$500 millones y un tercio
de las compañías encuestadas tienen más de US$10,000 millones en ingresos
anuales. La encuesta incluyó a líderes de 11 mercados (Australia, Canadá,
China, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, España, Reino Unido y EE.UU.) y
11 sectores clave de la industria (gestión de activos, automotriz, bancario,
consumidor y minorista, energía, infraestructura, seguros, ciencias de la vida,
manufactura, tecnología y telecomunicaciones). Nota: algunas cifras pueden no
llegar a 100% debido al redondeo.